一

项目背景

1.1 项目名称：华中科技大学计算机大楼

1.2 项目地点：武汉市

1.3 参标单位：中建八局第三建设有限公司

1.4 项目概况：项目占地面积1.97万平方米，使用功能包含机房、实验室。地上8层、地下1层，仅地下有少量的剪力墙，结构总高度40m，平面尺寸73.0x30.0m，场地类别Ⅱ类，设计分组第一组，典型活荷载为10~16KN/m²。

图1 项目示意图

二

应用目的

该项目施工图已通过内审，但是超预算严重，亟需控制建造成本，需进行全楼总造价优化，最终完成正式施工图送审及施工。

三

PKPM-AID应用成果

优化全楼冗余构件，全楼总造价降低15.0%，将项目总造价控制在预算范围内。

3.1 设计分组及约束、目标设置

将全楼主、次梁、柱分别加入设计组，导入工程备选截面库。控制各设计组约束条件，使PKPM-AID在既定约束条件下进行优化。

图2 设计组分组示意图

图3 梁、柱指标约束设置

3.2 应用效果

（1）优化全楼所有冗余构件，显著降低项目全楼总造价，将造价控制在预算范围之内。优化前后对比如下：

图4 模型优化前后对比

图5 PKPM-AID全楼总造价迭代折线图

（2）整体指标调整：轻点鼠标三下，30min快速调过超限项，并消除超限构件。

第一步：选择超限梁设为一组，第7层Y向扭转位移最大处的柱设为一组；调整策略设置在1~2倍区间内放大构件尺寸，实现调整超限位移比及超限构件。

图6 指标调整策略指定

第二步：设置目标和约束，以总造价最小为目标，约束条件选择位移比，并设置约束值为规范允许值，解决位移比超限。

图7 指标目标约束指定

第三步：PKPM-AID用时30min将位移比1.66调整为1.50，造价仅上升0.54万元。

图8 调整过程中指标&造价的变化

四

总结

4.1 此项目通过PKPM-AID仅用20min即可优化大量冗余度过高的构件，全楼总造价从400万元降至340万元，造价减少15%，对超预算严重的项目进行精准的成本把控。

4.2 应用AID轻松消除位移比超限，同时实现超限构件的调整，优化得同时也使得结构整体指标依然在合理范围内，结构优化未牺牲结构安全性。